Technical Procurement Services
Vos achats techniques EPC au Sénégal, gérés par des experts locaux.
TPS SENEGAL externalise vos achats techniques pour vos projets EPC — sourcing, consultation fournisseurs, passation de commandes, suivi logistique.
Les défis des achats techniques EPC
Gérer en interne des achats techniques complexes immobilise vos équipes et ralentit vos projets.
Sourcing chronophage
Identifier les bons fournisseurs locaux et internationaux demande un réseau et du temps que vos équipes projet n'ont pas.
Consultations dispersées
Les appels d'offres techniques, la comparaison d'offres et la négociation tirent votre équipe loin du cœur de métier.
Logistique complexe
Dédouanement, transport, livraison sur site — chaque étape est un risque de retard si elle n'est pas pilotée.
Nos offres
Trois formats pensés pour s'adapter à votre organisation projet.
Audit achats
Diagnostic complet de votre fonction achats techniques : cartographie fournisseurs, analyse des flux, points de friction, recommandations.
- Entretiens parties prenantes
- Cartographie fournisseurs
- Rapport + plan d'action
Externalisation complète
TPS SENEGAL devient votre cellule achats techniques : sourcing, consultations, passation, suivi livraison, reporting mensuel.
- Équipe dédiée
- Process achats normé
- Reporting mensuel
Mission projet
Mandat achats sur un lot précis d'un projet EPC : cahier des charges, appel d'offres, négociation, commande, livraison.
- Cadrage du lot
- Consultation fournisseurs
- Suivi jusqu'à livraison
À propos
Une cellule achats technique locale, au service de vos projets EPC au Sénégal.
TPS SENEGAL est une société de services dédiée à l'externalisation des achats techniques pour les projets EPC (Engineering, Procurement, Construction). Basée à Dakar, l'équipe allie expertise technique, connaissance du tissu fournisseurs ouest-africain et rigueur process pour sécuriser vos approvisionnements.
- Spécialisation
- EPC
- Langues de travail
- FR · EN
- Implantation
- Dakar
Nos clients EPC doivent pouvoir se concentrer sur leur cœur de métier. Notre rôle, c'est de prendre en charge la complexité achat — du sourcing à la livraison — avec la même exigence qu'une direction achats interne.
Notre processus
Six étapes pour transformer un besoin en livraison contrôlée.
- 01
Cadrage
Compréhension du besoin, périmètre, contraintes techniques et délais cibles.
- 02
Sourcing
Identification et qualification des fournisseurs pertinents, locaux et internationaux.
- 03
Consultation
Appel d'offres, clarifications techniques, réception et comparaison des propositions.
- 04
Négociation
Discussion commerciale, conditions, garanties, validation client avant commande.
- 05
Passation
Émission du bon de commande, contractualisation, jalons de paiement.
- 06
Suivi livraison
Pilotage fabrication, logistique, dédouanement, réception sur site.
Parlons de votre projet
Décrivez-nous votre besoin : nous revenons vers vous sous 48h avec une première lecture.